一、劲道之概述

在坎坷中追求，在困境中奋起。四十余载风雨历程，湖南兵器人艰苦奋斗的干劲、自强不息的拼劲、敢为人先的闯劲、勇于挑战的斗劲、攻坚克难的韧劲、永不服输的蛮劲和追求卓越的钻劲，践行的正是神韵之劲；至诚无息、厚德载物，科技兴厂、制度治厂，精细管理、追求卓越，军民融合、经世致用，遵循的正是客观之道；阴阳合德、刚柔有体，刚柔相济、阴阳平衡，内以修身、外以制胜，铸就的正是独具个性之劲道。

劲：是一种攻无不克、战无不胜的力量；是一种砥砺意志、勇往直前的精神。

道：是一种崇尚科学、追求真理的方向和途径；是一种谋远善奇、修道保法的方法和方略；更是一种实事求是、开创伟业的法则和规律。

劲道：聚劲之内涵，谋道之方略，方可成劲道。劲道凝炼和意蕴的是一种自强不息、经世致用的精神；是一种崇尚科学、开物成务的智慧；是一种求真务实、真抓实干的风格；是一种正视挑战、永不言败的气势；更是一种励精图治、階及神明的境界。

二、劲道之溯源

历史有渊源，文化有传承。湖南兵器主流文化——劲道，绝非无源之水、无本之木。既渊源于中华传统文化之禀赋，熏陶于湖湘文化之养分，根植于军工文化之沃土，更秉承于自身践履笃行之积淀。

（一）劲道之根基——中华传统文化

中华传统文化不仅展示了一幕壮丽的历史画卷，更构筑了一座神秘的文化殿堂。四书五经等文化典籍浩如烟海，堪称群经之首、大道之源的《易经》更是博大精深。天行健，君子以自强不息的奋发精神；地势坤，君子以厚德载物的宽容精神；上顺天命，下应人心的变革精神；君子以思患而豫防之的忧患意识，既是启迪民族智慧之源，更是激发炎黄子孙驾雷鞭庭的民族之魂。

（二）劲道之养分——湖湘本土文化

湖湘本土文化不仅谱写了一曲华丽的历史篇章，更不失为中华民族优秀文化遗产之瑰宝。作为潇湘人物智慧之结晶，湖湘人文精神之沉淀，湖湘文化以经国济世，实用为宗的求真务实精神；淳朴重义，勇敢尚武的无私无畏精神；志存高远，心忧天下的精忠报国精神；锐意进取，敢为人先的开拓创新精神等，使身在其中的湖南人，无不深受浴火的洗礼和耳濡目染的熏陶。

（三）劲道之沃土——军工行业文化

军工行业文化不但是中华民族优秀文化的组成部分，更是军工行业改革发展的精神支柱。军工行业解放思想、实事求是、自力更生、艰苦奋斗的延安精神；热爱祖国、无私奉献、大力协同、勇于登攀的两弹一星精神；乃至特别能吃苦、特别能战斗、特别能攻关、特别能奉献的载人航天精神等，时刻地激励着军工人励志国防、发愤图强。

（四）劲道之践行——自身人文积淀

一部湖南兵器建厂、搬迁和改制的发展史，就是一部湖南兵器人艰苦奋斗、自强不息和追求卓越的创业史。可歌的人——以朱德林等为代表的湖南兵器之群贤，可泣的事——以“12.7”、“35”、“60”等为典范的湖南兵器之杰作，铸就的不仅是彪炳军工史册的无数丰碑，铸就的更是支撑湖南兵器人献身国防和服务经济的精神家园。

三、劲道之演绎

文以载道，画以立意。四十余载沧海桑田的恢宏画卷，描绘的是湖南兵器劲旅艰苦奋斗、顽强拼搏、励精图治、追求卓越的精神风貌，演绎的是湖南兵器群贤聚劲之内涵、谋道之方略的高超智慧。

（一）劲道是一种精神

劲道意蕴和展现了湖南兵器人自强不息、经世致用的精神。在第一次创业中，湖南兵器人积极响应国家三线建设号召，凭借着励志国防建设的满腔热血，在极其恶劣的环境中白手起家、无中生有。没房自己建，没路自己修，没电自己发，依靠自力更生和艰苦奋斗，硬是在荒芜的大山深处实现当年建厂和投产的雄心壮志。

（二）劲道是一种智慧

劲道意蕴和展现了湖南兵器人崇尚科学、开物成务的智慧。在12.7产品研制中，湖南兵器人在既无资金更无设备和材料的艰苦条件下，简单地依靠“算加验”与“画加打”结合的科研方法，开创了将“气吹式”自动原理首次应用于大口径机枪之先河。研制出结构新颖、造型优美、性能良好和战技指标优越的新型产品。

（三）劲道是一种风格

劲道意蕴和展现了湖南兵器人求真务实、真抓实干的风格。在电力机车油泵研制中，湖南兵器人在经费不足、时间紧迫和技术难度大的困难条件下，发扬特别能吃苦、特别能战斗的作风。通过管理、技术和生产人员齐心协力的团队合作，公而忘私的无私奉献，夜以继日的反复改进，为国产高速列车提供了高水平的优质产品。

（四）劲道是一种气势

劲道意蕴和展现了湖南兵器人勇于挑战、永不服输的气势。在35产品的竞标中，湖南兵器人面对强大的对手，无惧理论和技术权威，狭路相逢、敢于叫板。从方案论证到原理样机设计、试制和招标试验，以不到一个月的神速，最终以扎实的方案论证、新颖的设计原理、良好的原理样机品质和优化的经费预算成功选型。

（五）劲道是一种境界

劲道意蕴和展现了湖南兵器人开拓创新、階及神明的境界。在生产经营中，湖南兵器人以人为根本，以创新为先导，以市场为龙头，以科研为动力、以管理为抓手，努力推进全面、协调和可持续发展。在军品研制上，围绕生产一代、在研一代、预研一代、探索一代的科研方针，致力于用核心技术主导全球轻武器发展潮流。

四、劲道之精髓

汇天地之灵气，聚日月之精华。深厚的积淀、持续的升华，劲道不仅是湖南兵器开拓创新、锐意进取的重要源泉、也是湖南兵器综合实力竞争的关键因素、更是湖南兵器谋求跨越发展的强大支撑。

（一）企业精神——自强不息，经世致用

人无精神不振，国无精神不兴。自强不息、经世致用的湖南兵器精神以其强大的凝聚力、推动力和创造力支撑和引领湖南兵器铿锵有力地跨越过去，满怀自信地鼎立当世，必将豪情壮志奔向未来。 自强不息 天行健，君子以自强不息。自强不息是中华民族伟大的精神品格，深深地烙印在民族生存发展之中。无论是响应三线建设号召而云集三湘大地的首次创业，还是贯彻军民融合战略而投身市场经济的二次创业，湖南兵器人始终保持以服务国防和服务经济为使命的革命情怀，矢志不渝、攻坚克难，勇于拼搏、敢为人先，励精图治、志在超越。 经世致用 经国济世，尽其所用。经世致用是湖湘文化优秀的精神品格，激荡地流淌在湖南人心忧天下的热血之中。无论是计划时的工厂制，还是市场下的公司制，湖南兵器人始终保持以天下为己任的爱国情怀，秉承经世致用的湖湘文化精髓，联系实际、调查研究，注重实效、务当世之务，道不虚谈、康济时艰，力求创新、勇于任事。

（二）企业核心价值观——以人为本，追求卓越

国以人立，业以人兴。过去，我们依靠人铸就了彪炳军工史册的无数丰碑；现在，我们依靠人、尊重人取得了改制转轨的丰硕成果；未来，我们更须依靠人、尊重人、为了人，谱写不朽的华丽篇章。

以人为本 天地万物，唯人为贵。无论是组建时自力更生、艰苦创业的“干打垒”，还是搬迁时特别能吃苦、特别能战斗的“白加黑”，甚或是围绕军民融合、投身改革开放的“搏激流”，巨大成就关键在人。在企业管理中，我们应以人为本，尊重人的主体地位，发挥人的首创精神，促进人的全面发展，以人的全面自由发展为最高价值取向，激发员工积极性、主动性、创造性，谋求和谐共赢。

追求卓越 取法乎上，得乎其中。只有追求卓越，才能由量变到质变，从优秀到辉煌。追求卓越意在常创常新、日精日进，以一流的员工素质、一流的经营理念、一流的产品品质、一流的销售服务、一流的经济效益，谋求跨越发展。新的时期，我们应踏寻“35”、“60”和“12.7”的足迹，超越自我，将军品建设为具有核心竞争力的高新技术武器装备，将民品开发为具有自主知识产权的主导产品。

（三）企业宗旨——为社会创财富，为员工谋幸福

于时代缔造进步，于社会贡献卓著。事业异于职业、事业高于职业，努力为社会创造财富是我们矢志不渝的远大抱负。事业发展需要人、事业发展为了人，努力为员工谋求幸福是我们至诚无息的共同愿景。

为社会创财富 企业价值源于社会，社会成就企业价值。身为肩负国防建设神圣责任和崇高使命的军工企业，湖南兵器人既要为国家安全、为世界和平提供精益求精、性能卓越的军工产品，又要贯彻军民融合发展战略，顺应市场经济发展的潮流，服务国家经济，为祖国强大、为社会进步作出贡献，更要注重思利及人、勇于承担社会责任、热心社会公益事业，为社会创造价值、为社会贡献财富。

为员工谋幸福 尊重员工主体地位，谋求员工幸福生活。人是生产力中最活跃的要素，在企业管理中要时刻尊重员工的主人翁地位，尊重员工的首创精神，提高员工的综合素质，发挥员工的集体智慧，维护员工的合法权益，关心员工的生活疾苦，让发展成果惠及广大员工，从而增强员工的归属感和认同感，充分激发员工积极性、主动性和创造性，为企业提供人力支撑。

（四）企业使命——捍卫和平，服务经济

大使命成就大事业、大市场孕育大企业。昔日的辉煌成就并非骄傲的资本，时下的困难挑战应是崛起的动力，求功当求百世功、求利当求千秋利、求名当求万世名。搏击于市场浪潮，融入全球竞争，捍卫和平、服务经济。

捍卫和平 军品立本。励志国防建设是军工企业的神圣职责，我们必须以强烈的责任感和崇高的使命感，矢志不渝地将军品研发、生产和建设摆在首要地位，围绕信息化和数字化发展趋势，将军品建设为具有核心竞争力的高新技术武器装备，捍卫国家安全，维护世界和平。

服务经济 民品壮业。面对计划经济向市场经济的成功转型，我们必须因应时代潮流，贯彻军民融合战略，遵循市场规律，扬长避短，投身市场经济潮流。大力推进产学研结合体系，大力推进体制机制变革，大力推进自主创新，将民品开发为规模大、盈利强、前景好并具有自主知识产权的主导产品，服务国民经济，创造社会财富。

（五）企业愿景——行业领先，思利及人

思路决定出路，气度影响格局。只有树立既高且共同的愿景，树立和谐共赢的理念，才能将企业融合在更为广袤的大地中。专注于行业领先是锲而不舍的愿景，致力于思利及人是矢志不渝的追求。

行业领先 物竞天择，适者生存。面临激烈竞争的国际、国内和行业环境，我们必须通过体制机制、管理和科技创新，以卓越的产品谋求专业领域的主导地位，引领全球轻武器市场的发展方向。围绕军民融合发展战略，适应国家产业政策和市场顾客需求，开发出市场前景好、盈利能力强的自主知识产权的优势民品，做大做强。

思利及人 独利难享长远，多利百年长青。我们必须遵循市场经济的客观规律，改变传统的思维模式，及时调整利益观念，将作事惟思利及人奉为经营至宝。在信守国家利益至上的同时，积极推进社会、顾客、企业和员工利益的全面协调发展，以实现互惠互利、共赢共享。

（六）企业目标——打造专业领域具有国际竞争力的高科技型企业集团

气魄大，方能成大业；起点高，方能高境界。湖南兵器既要做大，更要做专；既要做好国内市场，更要驰骋于国际市场；既要贯彻落实军民融合发展战略，更要做勇攀尖端科技的排头兵。湖南兵器人必须以提高企业核心竞争力为己任，以提高国际竞争力为追求，以专业领域武器装备为定位，以科技创新、军民融合为手段，倾力打造专业领域具有国际竞争力的高科技型企业集团。

（七）企业风格——求真务实，真抓实干

风格决定行为，行为决定结果。企业风格是衡量企业能否科学发展的重要标志，我们要继续发扬特别能吃苦、特别能战斗、特别能攻关、特别能奉献的军工作风，牢记使命，求真务实、真抓实干。

求真务实 务得事实，每求真事。我们要解放思想、实事求是，把握规律性、富于创造性，以时不我待的责任感、危机感和紧迫感，弘扬求真务实之精神、大兴求真务实之风气。以人为本、凝心聚力、正视挑战、敢于担当，谋服务国防之真，务精益求精之实；求服务经济之真，务科学发展之实。团结拼搏图发展，扬帆奋进谱新篇。

真抓实干 实干兴邦，空谈误国。我们要发扬无私奉献、大力协同和勇于登攀的军工精神，时刻保持爬坡过坎的压力感，时刻保持进位争先的使命感，时刻保持干事创业的责任感。任凭前进道路有多大困难，任凭行事过程有多么曲折，雷厉风行抓落实，义无反顾促发展。

（八）企业形象语——湖南兵器，天下利器

企业形象是企业精神外在表象，企业形象是公众感受企业总体印象。企业形象体现企业价值和目标，打造经典的湖南兵器形象既可获得社会公众赞誉和认可，更可使企业赢得社会公众信赖和支持。

湖南兵器 天时不如地利，地利不如人和。湖南兵器既彰显了企业的地域性特征，又彰显了专业产品的集合。打造良好的湖南兵器形象，不但能增强湖南兵器人的荣誉感和自豪感，而且能增进社会公众的认同感和支持度，聚集人气指数，浇灌湖南兵器的生命之树四季常青。

天下利器 工欲善其事，必先利其器。我们要传承自强不息、经世致用的企业精神和以人为本、追求卓越的核心价值观，围绕军民融合战略，致力于用核心技术主导全球轻武器市场发展潮流，致力于用自主产权的主导民品开拓民用市场，铸造精品，为全球提供所需之利器。

 

五、劲道之方略

 

将帅谋略，知兵者，动而不迷，举而不穷。唯有融会贯通刚柔相济、以柔克刚，内以修身、外以制敌等劲道之理，践履笃行科研、质量、经营、管理等生产经营之实，才能铸就湖南兵器辉煌的华丽篇章。 （一）经营观——市场决定企业，管理企业就是经营市场

企业要发展，市场是关键。作为从事经营活动的经济单位，要贯彻落实军民融合发展战略，遵循市场规律，时刻贴近市场，勇立市场潮头；要务当世之务，注重联系实际，善于调查研究，把握市场脉搏，了解市场行情，竭力拓展现有市场和挖掘潜在市场。

市场决定企业 市场是企业发展的方向。我们要内强素质，以顾客为导向，发愤图强，励精图治，全面追求科研、经营管理、体制机制和质量安全等卓越境界，真诚服务顾客；我们要外树形象，以市场为龙头，攻坚克难，经世致用，努力提高科技含量，竭力提高产品质量，着力提升服务水平，奋力提升品牌价值效应，真诚奉献市场，以高附加值产品做大做强经济总量，实现湖南兵器跨越发展。

管理企业就是经营市场 市场是企业忠实评判者。我们要想求得生存和发展，管理企业就必须经营市场，掌握目标市场的发展趋势，比竞争者更有效地提供目标市场期望的产品，比竞争者更有效地提供目标市场期望的服务，比竞争者更有效地满足目标市场的需要。

（二）管理观——管好人，理好事，规范化，重执行

企业与市场同步，管理与世界接轨。管理是企业永恒的主题，既要坚持以人为本，尊重员工主体地位，更要健全规章制度，强化制度执行，以员工内在超越和制度外在强化，使生产经营规范有序。

管好人，理好事 管好人就是根据目标合理设置机构与岗位，明确职责与分工，就是适才适用，将合适的人用在合适的岗位，做到人尽其才，才尽其用。管好人不仅是管好别人，最重要的是要管好自己。 理好事就是明确目标，定好规矩，认真执行和检查改进，处理好工作；就是以主人翁姿态热心于企业发展，面对问题举措得力，化解矛盾方法得当。 规范化，重执行 没有规矩，不成方圆。我们要依靠人、尊重人和相信人，调动员工积极性、主动性和创造性，建立健全规章制度，确保生产经营各项工作能有章可循，有据可依，真正以制度管人，以制度办事。 知是行之始，行是知之成。我们要克服脱离实际、照本宣科的教条式做法，创造性地开展工作；要树立全局观念，增强行动的自觉性，杜绝上有政策、下有对策的现象；要着眼未来发展，追求长期效果，化解改革发展中的突出矛盾和问题，切实提高工作效率。

（三）利益观——国家利益至上，企业利益优先

利益既是推动社会发展进步的力量，又是引发社会矛盾的终极根源。面对利益主体的多元化、利益矛盾的复杂化，主动担负神圣职责，牢固树立正确利益观，理性地处理利益关系，倾力构建企业和谐局面。

国家利益至上 国家利益就是最广大人民群众的根本利益。国家利益以人民利益为核心，国家利益高于企业利益，企业利益高于个人利益。我们应经得起改革开放和市场的考验，坚持国家利益至上，让正确的利益观在思想上扎根、在实践中闪光、在奉献中升华、在行动上结果。

企业利益优先 企业利益是社会对企业创造性劳动的回报。维护企业利益关系到企业的发展，关系到社会的稳定，关系到员工切身利益。我们应竭尽全力合法谋求企业最大化利益。当个人利益与企业利益发生冲突时要以大局为重，当企业利益受到损害时要挺身而出。

（四）市场观——不以简单而不为，不以繁琐而不为

没有市场的需求，就没有企业的存在。满足市场需求是企业生存之本。我们应时刻维护客户利益，为顾客提供满意的产品和优质的服务，尽可能考虑和完善顾客需求。

不以简单而不为 天下难事，必成于易；天下大事，必作于细。事业的成功关键在于日积月累地做好每一件小事，注重每一个细节；事业的失败主要在于对待平凡工作敷衍了事，最终一事无成。不积跬步，无以至千里；不积细流，无以成江海。只有以量的积累才能达到质的飞跃。

不以繁琐而不为 日日行，不怕千万里；常常做，不怕千万事。事业的成功需要信心和毅力，面对繁琐的事情，要勇于正视。千里之行，始于足下；九层之台，始于垒土。只要朝着既定的目标前进，一步一个脚印，不畏艰难，始终如一的执行和积累下去，就有获得市场成功的希望。

（五）科技观——需求牵引，技术推动

勤思巧干苦攀，风逆吾自昂扬。面对全球科学技术的激烈竞争，拥有核心竞争力才是胜算之道。我们要树立强烈的危机感和使命感，前瞻市场的趋势，以市场需求为导向，以科学技术为动力，增强企业核心竞争力。

需求牵引 市场需求万变，唯有努力不变。企业价值有赖市场认同，我们要与时俱进，时刻贴近市场，以顾客需求为原则，注重调查研究，前瞻市场动态，把握市场脉搏，理解顾客心理，主动拓展市场，为顾客创造价值，为企业创造效益，为社会创造财富，为员工谋求利益。

技术推动 科学技术是第一生产力。企业发展需要科学技术推动，我们要发挥技术创新重要作用，以市场为导向，积极推进产学研相结合的创新体系，积极推进引进技术的消化、吸收和再创新，积极推进自我主导的原始创新和集成创新，掌握关键核心技术，以新技术、新材料、新工艺的广泛应用，促进科技产业化、产业科技化和发展全球化的良性发展，彰显企业价值。

（六）质量观——顾客满意，精益求精

超越永无止境、追求永无停息。质量是维系顾客忠诚的最好保证，保持昂然向上的精神状态，保持精益求精的优良品质，以顾客为上帝，反躬自省、见贤思齐，诚心诚意谋满意，开拓创新求精进。

顾客满意 以顾客为中心，理解顾客需求，满足顾客期望是企业永恒不变的主题。我们要主动迎接新机遇、新挑战、新市场，树立服务只有起点、满意没有终点的意识，从顾客出发，为顾客着想，对顾客负责，让顾客满意。以创新为先导，通过全员参与质量管理活动，内强素质、外树形象，为顾客创造最大价值。

精益求精 质量是企业的生命，我们要积极倡导零缺陷管理，日精日进、自我超越，全面增强质量管理意识，全面提高质量管理水平，为国家、社会和顾客提供优质卓越产品。

（七）安全观——生命至高无上，安全责任为天

安全无小事。生产经营工作中，要树立高度责任意识、危机意识，常怀忧患之心，营造安全文化氛围，增强安全监督管理，实现要我安全向我要安全转变，人为安全向本质安全转变，切实使安全意识深入人心。

生命至高无上 坚持以人为本，牢固树立人的生命至高无上的观念，无论任何时候，必须始终将人的生命安全放在首位，牢固树立职业安全意识，建立健全安全标准化工作和安全生产责任制，创造良好的安全环境。

安全责任为天 坚持以人为本、牢固地树立全面、协调和可持续发展的理念，将安全生产提升到事关改革、发展和稳定大局的高度，切实履行安全生产职责，绝不能以牺牲员工生命和损害员工身心健康为代价，换取短期和局部利益，绝不要带血的产值和利润，悲伤的速度和效益。

（八）品牌观——意识决定品质，品质成就品牌

品牌是品质的象征，品质是品牌的见证。牢固树立品牌意识，从细节出发，做好工作的每个环节，做好生产的每道工序，以卓越品质赢得顾客青睐，以卓越品质成就世界知名品牌。

 

意识决定品质 意识决定行为，物品反映人品。卓越的品质不是被检验出来的，而是设计和制造出来的。要胸怀执着的理想追求和强烈的品质意识，切实将品质意识溶注到内心深处，使员工深刻认识到品质的重要，从细节出发，善于发现和解决问题，认真地对待每一项工作。

品质成就品牌 品牌的根本是品质，品质决定品牌未来。只有品质达到一定的高度，品牌才会自然形成，才能成就实际意义的品牌；只有依靠卓越的品质，实现顾客超值的体验，才会形成良好的口碑，才能对品牌形象的效应予以推动。

（九）价值观——立足三个满意，实现三个大于

人无忠信，不可立于世。身为军工企业理当为国家、社会、企业、员工立德、立言和立功，追求真理、实践正义、真诚奉献。科学发展观根本方法是统筹兼顾，我们要矢志不渝地以立足国家满意、顾客满意和员工满意为追求；以实现人的价值大于物的价值、团队价值大于个人价值、社会价值大于企业价值为诉求。

立足三个满意 国家满意就是要坚持国家利益至上，发扬军工精神，肩负神圣使命，围绕信息化和数字化发展趋势，将军品建设为具有核心竞争力的高新技术武器装备，捍卫国家安全、维护世界和平。顾客满意就是落实军民融合战略，遵循市场规律，担当社会责任，力求将民品开发为规模大、盈利强、前景好并具有自主知识产权的主导产品，服务国民经济、创造社会财富，为顾客提供卓越产品。员工满意就是坚持以人为本，尊重员工主体地位，激发员工首创精神，让企业发展成果惠及广大员工，为员工谋幸福。

实现三个大于 人的价值大于物的价值就是要坚持以人为本，彻底转变见物不见人的陈旧思想，尊重人、为了人和发展人，始终将人的全面自由发展作为目的性价值。团队价值大于个人价值就是要坚持集体主义原则，个人价值实现有赖集体价值的达成，当个人利益与集体利益相冲突时，必须顾全大局，以集体利益为重。社会价值大于企业价值就是深刻理解企业价值源于社会的逻辑，将社会大众利益放在首位，真诚回报社会，真诚服务社会，真诚奉献社会。

（十）人才观——人才是第一资源，人尽其才则百业兴

综合国力的竞争，归根结底是人才的竞争。树立什么样的人才理念和用什么样的人，事关企业的兴衰成败。正视日趋激烈国际竞争，就必须加强人才资源开发建设，发挥人才基础性和战略性作用。

人才是第一资源 拥有人才，就拥有未来。人才是推动科技进步的重要源泉，是推动经济社会发展的关键因素，是事业兴旺发达的根本保障。只有拥有优秀人才，拥有强大人才队伍，才能使企业获得强大竞争力。

人尽其才则百业兴 人尽其才，百事皆举。没有优秀人才的脱颖而出就没有企业的发展壮大，没有全员素质的提高就没有企业的飞速发展。创新人才机制，营造良好氛围，尊重人才、关心人才和爱护人才，想干事者给机会，能干事者给舞台，干成事者给激励，使人力资源要素最大限度地活跃起来，确保企业充满生机与活力。

（十一）学习观——强学力行，止于至善

市场竞争不同情弱者，不创新突破只有出局。面对全球经济一体化、社会发展信息化的知识经济时代，必须打造学习型企业，注重理论与实践相结合，学以致用，开拓创新，追求完美境界。

强学力行 圣人之辞，……强学而力行。我们必须打造学习型企业，激发员工重视学习和善于学习的学习力，掌握科学新思想、新知识和新经验，学以致用，知行统一。

止于至善 大学之道，……在止于至善。我们要学以立德、学以增智、学以创业，从灵魂深处解决好信仰、信念和信心问题，使世界观、人生观和价值观得到锤炼和升华，打造一支运筹帷幄的企业领导班子，德才兼备的中层队伍，攻坚克难的科研团队和技能娴熟的操作尖兵。

（十二）团队观——团结聚合力量，团结诞生希望

孤帆难渡茫茫汪洋，众志势必乘风破浪。个人能力再强，智慧再高，终究难以孤身之力创造奇迹，只有融入团队，发挥团队力量，才能事半功倍，创造佳绩。

团结聚合力量 万夫一力，天下无敌。我们要注重团结和自己意见相同的人，团结和自己意见不同的人，更要善于团结反对自己意见的人。积极发挥团队的凝聚作用，培养团队成员相互协同，提高组织整体效能，聚合发展力量。

团结诞生希望 众人团结紧，百事能成功。我们必须培育团队共同价值观，促进团队有效沟通，争当模范表率，精诚合作，实现团队奋斗目标。

（十三）思想政治工作——尽心铸魂，诚心引领，心系群众

铸就企业文化之魂，引领企业发展之路。企业文化是提升企业管理水平，谋求企业发展的需要，是拓宽企业思想政治工作领域的要求。企业文化建设要与基层党的建设、思想政治工作相结合，尽心铸魂，诚心引领，心系群众，全面增强企业的凝聚力和向心力。

尽心铸魂 弘扬以励志国防为核心的军工精神和以改革创新为核心的时代精神，增强员工自信心和自豪感，激励员工为开创湖南兵器华丽篇章而团结奋斗。将社会主义核心价值体系融入到企业文化建设中，用社会主义荣辱观引领湖南兵器的风尚，深入推进社会公德、职业道德、家庭美德、个人品德建设，形成积极向上的精神追求。

诚心引领 发展面向现代化、面向世界和面向未来的企业文化，推动物质文明和精神文明的全面发展，为湖南兵器科学发展提供强大的支撑。建设精神家园，丰富员工精神文化生活，增强员工爱岗敬业情怀，激发员工奋勇争先斗志，提高员工思想道德和科学文化素养。

心系群众 尊重人、理解人、关心人和发展人，营造真诚倾听员工呼声，真实反映员工愿望，真情关心员工疾苦的文化氛围，做到权为民所用、情为民所系、利为民所谋，实现好、维护好和发展好员工利益，凝聚人心、构建和谐。

 

六、劲道之规范

 

善用兵者，修道而保法，故能为胜败之政。湖南兵器人在献身国防和服务经济的践履笃行中，吐故纳新、兼容并蓄，凝结和提炼了爱岗敬业，诚实守信等经典行为符号，铸就了良好的行为规范。

（一）员工行为规范 ①爱岗敬业，诚实守信； ②谦虚谨慎，勤学好思； ③严谨求实，精益求精； ④开拓创新，锐意进取； ⑤互相关心，友好合作； ⑥廉洁奉公，勤俭节约； ⑦真诚无私，遵纪守法。

（二）领导行为规范 ①使命强烈，目标远大； ②恪尽职守，严谨求实； ③开拓创新，锐意进取； ④谦虚谨慎，勤学好思； ⑤胸怀博大，知人善用； ⑥率先垂范，言传身教； ⑦坚持原则，廉洁自律； ⑧以人为本，心系群众。

（三）全员禁忌 ①官僚主义，歪风邪气； ②拉帮结派，传话挑拨； ③华而不实，阳奉阴违； ④自满自大，独断专行； ⑤奢侈浪费，中饱私囊； ⑥因循守旧，求稳怕变。

践 履 笃 行

（一）挥洒热血 首次创业

20世纪60年代中期至70年代末，我国掀起了国防科技工业三线建设的热潮。来自五湖四海的军工人怀揣献身国防事业的崇高理想，云集三湘四水，按照党中央“靠山、分散、隐蔽”的建设方针，在远离城市的大山深处挥洒青春热血，分别投入到9656、9613、9624、948、9631和9607厂的建设中。 面对荆棘丛生和无路、无水、无电的“三无”恶劣环境，湖南兵器人自力更生、艰苦奋斗、顽强拼搏、勇于任事，没路自己修，没电自己发，没房自己建，……为解决职工因住帐蓬和木板房而遭受寒冷侵袭和虫蛇叮咬，设备因风吹雨淋和烈日暴晒而面临损毁等问题，智慧地修起了“干打垒”式房屋。湖南兵器人从无到有、由小到大，硬是在荒芜的大山深处修建起了一幢幢厂房，开辟了一条条马路，架设了一根根电线，修筑了一条条水渠，……。 基础设施建设仅仅是个开始，为了能使产品及时投产，湖南兵器人更是排除万难、不怕牺牲、夜以继日地投入到紧张的产品图纸技术资料的整理、设备的安装、工艺的设计、计量器具的准备、零部件的试制和质量检验等紧张的工作之中，完全依靠自己的力量，实现了当年建厂、当年投产的雄心壮志。在极其艰苦的条件下，实现了第一次辉煌的创业，铸就了湖南兵器七柄重剑。 湖南兵器人响应党中央和毛主席的号召，全心全意为祖国、呕心沥血为战备，发扬“与天斗其乐无穷、与地斗其乐无穷”的革命乐观主义精神，谱写了一曲爱国主义和英雄主义的高亢赞歌；展现了湖南兵器人艰苦奋斗的干劲和自强不息的拼劲。

（二）扬帆奋进 二次创业

1984年以来，按照国务院“调整改造、发挥作用”的方针，湖南兵器人积极贯彻落实三线建设布局的调整，着力解决在三线建设中因选址偏远，布局分散造成的交通不便、信息不畅、灾害威胁和人才流失等问题，9656、9613、948、9631和9607厂相继开展了走出山沟、调整改造的第二次创业。 第二次创业在搬迁的序幕中拉开，然而搬迁是困难的，没有钱、事要办，经费不足成了最大的拦路虎。面对现实的挑战，湖南兵器人没有退缩，再一次挺起了胸膛，再一次扛起了自力更生和艰苦奋斗的大旗，完美地演绎了9656、9613、948、9631和9607厂的搬迁之路。为“保军转民”，搞活企业提供了新的契机，为“军民融合”，创造了良好的生产经营环境。 搬迁成功的喜悦难以形容，然而搬迁过程的艰难更是难以言表。大到重型设备、小到细微螺丝的拆卸、运送和安装都是依靠湖南兵器人勤劳的自行解决。9613厂在“不搬迁等死，搬迁也是死”的抉择中走出了大山；9631厂跋山涉水，从远在益阳安化走到了湘江之畔的株洲；948厂攻坚克难，从涟源迁到了娄底；9607厂勤俭持家，从永州道县来到了湘潭；9656厂自己动手，红砖由职工制作，设备拆迁、运送和安装依靠职工。1989年10月16日，时任国务院三线建设调整办主任鲁大东前来湖南调研三线搬迁调整情况时，在9656厂挥毫题下“艰苦奋斗的榜样”。 湖南兵器人再一次战胜了困难的挑战，从根本上改变了生产经营和生活环境，稳定了职工队伍，获得了新的发展机会，收到了明显的社会效益和经济效益；湖南兵器人再一次印证了在逆境中自强不息、经世致用、攻无不克、战无不胜的力量；湖南兵器人再一次展现了艰苦奋斗的干劲、勇于挑战的斗劲。

（三）追求卓越 熔铸枪魂

“只希望有生之年能为党和人民干点事，拿出高水平的新产品来，为军方提供最先进的武器装备，才能说为国出了力，赤子之心才不会被祖国所抛弃……。”作为我国轻武器专家，朱德林“一生中研发三代轻武器，这种成就是罕见的。” 1965年,朱德林同志从重庆456厂调到9656厂任技术员,当发现生产的仿苏联54式12.7产品不但笨重，而且结构复杂、故障迭出而无法消除，凭借其火炮专业深厚的理论功底和反复试验，发现了故障原因不在生产而在苏联设计原理上的问题，进而对弹链装置予以改进并消除了生产故障。20世纪60年代末，源于挑战苏联技术权威的构想，朱德林产生了研制新一代高射机枪的构想。但在当时政治环境下提出搞新一代产品研制的想法，刚提出就遭到革委会的否定，并以“一贯不满现实”，“妨碍军工生产”和“耍技术权威”等罪名将其关押、批斗24天和下放车间当钳工。1971年，朱德林再次向工厂提出了自己的设想，在征得同意下自发成立了12.7产品科研小组，凭着为国争光的信念，克服了既缺资金也少设备和材料等重重困难，大胆地将“气吹式”自动原理运用在12.7产品上，历经7年摸索试验、12轮循环改进和7进国家靶场，在1977年完成设计定型了新一代12.7产品，将原苏联54式12.7产品的重量从110kg降至57kg，且因其稳定性和战技指标优越而列装全军，在全国科技大会上被国家科委评定为国家科技发明二等奖。 20世纪80年代中期，党中央决定为驻港部队研制配备最新式、最先进的武器装备。以朱德林为代表的湖南兵器人勇于挑战、永不服输和当仁不让，主动地展开了与理论和技术强大的对手在35产品上的竞争。最后，从方案论证到原理样机设计试制和招标试验，以不到一个月的神速，凭借扎实的方案论证、新颖设计原理、良好的原理样机品质和优化的经费预算成功选型。35产品以其性能达到世界同类产品先进水平而列装驻港部队，并填补了国内该领域的空白；同时也因35产品是湖南兵器“八五”研制成功的换代产品，为湖南兵器的可持续发展提供了强大的支撑。 为了科研，朱德林失去很多，但正是其自强不息、追求卓越的干劲，让全军甩掉了笨重而迟暮的苏式高射机枪，换上了性能优异的国产高射机枪，开创了高射机枪研制史上的一块里程碑；正是其永不服输、敢于叫板的斗劲，从而战胜35产品上强大的竞争对手，并填补了国内该领域的空白。朱德林身上所闪耀的勇于拼搏和百折不挠的创新精神，不计名利和不怕牺牲的奉献精神，深深地激励着湖南兵器人,勇往直前，是为劲道之所在。

（四）白手起家 无中生有

对于涅槃重生的9607厂而言，没有比白手起家的形容更为贴切。2007年11月破产分立组建之时，军工资质失效，军品生产断线，仅有的丁点设备是60年代的陈旧产品，而上无片瓦、下无立足之地更是令人举步维艰，这就是最大的现实。 怎么办！直面惨淡的现实困境，9607厂领导班子并未气馁，而是以“白手起家、无中生有”的胆识和气魄，果敢地提出了谋生存、夯基础、求发展的“三步走”发展战略，在集团公司的正确领导和广大员工的团结拼搏下，彻底扭转了生产经营工作的被动局面。历时四年有余，9607厂现已铿锵地迈过了“三步走”战略中的前两步，正豪迈地向第三步“求发展”战略跨越。 2011年，营业收入开创了9607厂有史来最高记录；净资产由300多万到2000多万；WA121A成功改观了多年来国内首次订货为零的困境，AM1成功为外贸提供了新的支撑；以技改为契机的新址建设临近尾声，军品无固定生产场所将得以改变；体制改革取得突破，东升机电开创了民品新的增长点。 9607厂白手起家、无中生有的胆识和气魄，正是湖南兵器人弘扬自强不息、经世致用精神的表现；展现了湖南兵器人敢于正视挑战和勇于任事的气势，崇尚科学、开物成务的智慧；再次印证了湖南兵器人聚劲之内涵，谋道之方略的劲道。

（五）招之即来 战之能胜

突击，对身为军工的湖南兵器人而言，是再熟悉不过的事情，譬如：大战100天、200天，大战5月、7月等。多年来的风风雨雨，突击行动始终在湖南兵器生产经营工作中传承；同时，多年来的风风雨雨，在突击行动中也铸就了湖南兵器人特别能吃苦、特别能战斗和特别能奉献等勇往直前的突击精神。 1974年，9624厂接到省国防科工办80万发某产品的试制任务。为确保任务顺利完成，开展了“战高温、创水平、破记录、大干100天”的突击活动。9624厂党委为此从各部门抽调青年党团员30余名成立了“突击队”，根据生产经营需要随时派遣到关键工序，帮助生产，为圆满实现目标发挥了重要作用。 自那以后，9624厂专门组建了一支政治素质高、业务能力强的突击队，利用业余时间开展各种操练，以随时应付急、重、险、难等任务。时代发展到今天，突击队也演变成了青年应急分队，其工作任务除了肩负自身的急、重、险、难任务外，还配合地方维护社会稳定。目前，在重大的生产突击活动中，更有了党员突击队、青年志愿者服务队及老科协技术攻关小组等几支队伍。 突击队最大的特点是招之能来、来之能战、战之能胜，刚毅顽强、攻坚克难、精诚团结、敢打硬仗等，充分地展现了湖南兵器人勇于挑战、勇于拼搏、攻坚克难的劲道精神。

（六）栉风沐雨 鏖战木山

“就这样，他们在露天的草地上不知拌着寒风咽下了多少顿饭、度过了多少个不眠之夜。炎热的季节，蚊虫叮咬、毒蛇袭击、南面农药厂毒气的‘温馨问候’，更是给建线者们带来了极大的隐患。”多感人的场景，多动人的画卷。 1995年，9631厂接到为驻港部队提供某武器装备的命令。但对一个业已中断军品生产多年，连生活费都难以发放的特困企业而言，要在规定的时间里筹集启动资金，组建一条生产线以完成首批军品任务，其困难是可想见的。为将有限的资金用到刀刃上，9631厂在木山冲某部废弃多年并被当作养殖场和钓鱼场的仓库租了下来，以改造作为军品装配车间。就这样，首批建线者于1995年11月15日来到了木山冲，开始创业之路。 在艰苦的创业中，建线者为了节约资金，自行购回原料，夯实地面，粉刷墙壁和修补房顶；为保证质量，用手调水泥和胶漆，工程尚未完成，手却已沤烂；为抢进度，放弃家人团聚，刨开积雪在工地大干，有的甚至动员家属前往帮忙；……不知熬多少个不眠之夜。在整个生产期间，生产者更是为按时完成任务而放弃休假的机会，夜以继日地开展工作；甚至有在外经商或打工者毅然回来；有的不顾亲人重病需要照顾而始终地战斗在生产一线。 就是在这样的环境下，建线者日复一日地工作和生活，却始终无怨无悔、默默奉献；就是在这样的逆境中，生产者才更能诠释湖南兵器人神圣的职责和崇高的使命感。9631厂在坎坷和困境中敢于挑战、勇于担当和顽强拼搏、攻坚克难的乐观主义情怀，正是湖南兵器人自强不息、经世致用精神的有力佐证。

（七）勇立潮头 经世致用

党的十一届三中全会以来，湖南兵器积极贯彻党中央“军民结合、平战结合、军品优先、以民养军”的战略部署，坚持“军品立本、民品壮业、人才强企、机制活业”的发展之路，民品开发走过了一个由分散到集中、由低档到高档的质的飞跃。 七十年代末，在军品大幅度削减的情况下，有的员工挑河沙、挖土方、编竹篮、织毛衣；企业更是以车间为单位，跑市场、揽业务、搞开发，以求生存。此时民品开发的规模小、批量小、技术含量低，各厂分散作战，遍地开花；但正是凭着“找米下锅”而取得了经济效益，对“军民结合”进行了有益探索，积累了开发民品的经验，初步学会了在市场海洋中“游泳”的本领。 1985年至1993年，在“保军转民”方针下开始对传统民品加速升级换代，向规模化生产转变。诸如：948的汽车空调压缩机和松鹤自行车，9624的芙蓉缝纫机零件和五岭WL系列汽车真空助力器总成，9631的松鹤自行车系列和派克瑞助动自行车，9613的跃宇三相异步盘式制动电机和跃宇盘式电机变压器油泵，9656的四达自行车飞轮和神雕牌枪支，9607的液压元件泵、阀以及油缸，轻武器研究的多功能切菜机和土豆去皮机等。作为新加入湖南兵器的湘国工建，积极深化改革，发愤图强、励精图治，使经营规模和经济效益逐渐步入正轨，基本摸索出了立足生存之路，大力拓展国际援外经济技术合作、对外劳务合作和对外贸易业务。 湖南兵器人围绕军民融合发展战略，主动投入市场经济改革浪潮，并为拥有具有自主知识产权的主导民品而进行不懈的探索，充分展现了湖南兵器人自强不息、经世致用的强大精神；湖南兵器人在坎坷中追求、在困境中奋起所展现的勇立潮头和勇于挑战的斗劲，践行的正是神韵之劲，遵循的正是客观之道。

（八）众志成城 携手跃进

人心齐、泰山移。总是能够让人强烈地感受到，越是艰难曲折，湖南兵器人越是众志成城，越是刚毅顽强，越是特别能吃苦、特别能战斗和特别能奉献。在1987年9613厂的百万产品生产任务大会战中，就是这样一种精神的集中体现。 在百万产品生产大会战中，为调动员工积极性，保证生产任务的顺利完成，9613厂通过实行联产计酬奖罚办法，鼓励多干超产；实行浮动晋级，奖励完成任务；严格劳动纪律，完善规章制度；招收合同工和安排家属，支援生产一线等一系列激励举措，使员工的生产积极性高涨，生产车间出现了你追我赶突击生产、热火朝天抓生产的动人场面。在生产中，有的职工连续几天几夜不休息；特别是五车间少数职工经常主动在车间加班。车间考虑到职工身体健康，到下班时不得不将工房大门锁上，不准晚上干活。 经过全体职工一年来的艰苦奋斗、努力拼搏，9613厂当年提前实现了“利润三年翻两番”的宏伟目标。全年完成60产品近百万发，发射药包127万套，药管180多万套，发射装药18.7万套，实现利润904万元，首次突破900万元大关，工业总产值达到3624万元，产品销售收入达到4260万元，实现了产值、利润、销售收入的同步增长。9613厂也因此荣获省经委授予的“质量管理先进企业”称号，被省军工系统授予“双文明”先进单位。 在百万产品的大会战中，9613厂全体员工艰苦奋斗的干劲、攻坚克难的韧劲、追求卓越的钻劲、勇于挑战的斗劲，充分展现了湖南兵器人众志成城、团结协作的团队精神